笔者感触：

医保商保一站式结算的过程，是很有灵魂的，充满了“数据+服务”。

数据是医保的，商保经营运营特别是商保运营也产生数据，医保能自然看到一点儿，还想往自己这边多划拉一点儿，比如患者健康档案里面的健管数据。商保说不妥，在我这里就是我的，在你那里不知道跑哪里，这很危险。所以啊，医保到底卖点什么？商保是很在意的。倘若医保卖健康管理，那几乎不是与商保卖健康管理冲突？这是未来的幸福的烦恼。

服务是商保的，医保善于管钱，但因为不善于管服务，其实医保也不善于管钱。但医保贵在大而不倒，且很有公信。只有那些从医保里面不断能倒腾出来钱的人，才最瞧不起医保，而且有瞧不起医保的资本。医保这一次就是摇人儿，想着拉拢商保合力。看到底能不能把欺诈骗保、医保违规以及浪费现象等，用逐利的商保、因日子不好过要打工的商保搞。

言归正传，涉及到药品、耗材、器械的时候：

医保、商保不要分开。无论从支付、服务上，都不同程度地抱紧彼此。分开是没有任何机会的，从这么多年的商保实践来看，商保没有做事思路。从这么多年的医保运行来看，医保没有做事出路。而今，医保商保立在一块，就是GP+LP。现在医保是GP，商保做LP。未来，待商保公信力也很好，且法制、行规都健全了。完全有可能，商保做GP，医保LP。

感谢未名老师对本文的启发。