笔者感触：

集体经济很适合健康险。销售可能靠一个人单打独斗，运营可不行。

运营没有弯道超车，没有捷径可走。就是老老实实，为客户服务好。

适度的采用集体经济，类比养老社区的管家，从供给侧团结朋友圈。

无论是一些人们抱团，还是一个区域内有一些各自抱团的团队都好。

比如院惠保，就是在医院内部达成共识，把一家医院质效发挥最好。

比如军方背景的惠民保，就是军队医院、军队转业聚是一团火的说。

比如长护创业创新、文旅创业创新，也是这种舍我其谁的干事决心。

所以，大家是以当下的经济环境倒逼而走到一起来的，大家来起事。

也是以当下及未来的共同价值观、方法论建设而聚到一起来的，嗯。

集体经济，必然是兴旺的股权经济、责任经济、绩效经济，跑起来。

在保险业、在服务业，都要把这些利害关系梳理清楚，撸起袖子干。

瞅准了就干，干就要干好。这又是最朴素的干法，也是企业的活法。

当大家都讲股权、责任、绩效，一些原始的凝聚力就又回到了市场。

而与以往不同，经济低迷环境，正是要素的质效的激烈的涨退潮期。

三更灯火五更鸡，正是河豚欲上时。